پاورپوینت مدیریت و نظارت در مراکز بهداشتی درمانی

پاورپوینت مدیریت و نظارت در مراکز بهداشتی درمانی

بخشی از متن:

پاورپوینت مدیریت و نظارت در مراکز بهداشتی درمانی

دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل :  powerpoint (..ppt) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 225 اسلاید

 قسمتی از متن:

مبانی قدرترهبر

1- قـدرت پـاداش : قـدرت نـاشی ازتـشـویــق نامه ، ارتـقـای      درجـات و رتبه ها ، دادن تـرفـیع، پاداشمالی ،افزایـش حقوق، دادنمرخصی، تغییر ساعت کار در جهت تامین رضایت بیشتر، موافقتبا انتقال با شرایط بهتر.

2- قدرتتنبیه : صدور توبیخ نامه و درج آن در پروندهفرد،اعمال آیین نامه های انضباطی و... اخراج.

3- قدرتمرجعیت : رهبر بعـنوانالگـوی ایـده الاست.  در مشکلات از او کمک می خواهند و پیشنهادهایرهبر را بهترینمی دانند. قدرت مرجعیت می تواند علمی ، مذهبی یاشـاملهمـه شئوناتزندگی فردی و اجتماعی باشد.

4- قدرتمهارت :رهبرمهارت تخصصی دارد.پزشک ،معلم

5- قـدرت قانونی: منبع قانون و مقـرراتو سازمان رسـمی      است و موارد 1و2 در چهارچوب قدرت قانونیاست.

سبک های مختلفرهبری

1- رهبریاقتدارگرا : قدرت خود را از دانش زور است و بعنوان یکاصل و یک روش برای انجام امور بکار می رود.

قدرت و زور وفشار خیلی شدید و با خشونت و یا حالت پدرانه و یا بینآنها می باشد.

- اطلاعاتبلاشرط مطرح می باشد.

- آزادیکم یا اصلا وجود ندارد.

2- بروکراتیک:-

دستور صادر شده براساس دستورالعملهای                         سازماناست.

                    - فعالیتهای اومنطبق بر قانون و مقررات است.

                    - رابطه مداریجایی ندارد

                    - آزادی در حدقانون و مقررات

*- دیپلماتیک:     

 - یک سیاست باز و هنرپیشه است

- هدفمتقاعدکردن افراد است و راضی نگه داشتن کارکنان با هر  وسیله ممکن

- آزادیمحدود و سوال و بحث ،انتقاد کارکنان توسط رهبر تعیین    می شود.

3- مشارکتی:         

                                             - شرکت دادنکلیه کارکنان در تصمیمگیری             - آزادی زیاد                 

 - رهبرمشاوره

- تصمیم گیریجمعی با رای اکثریت و حق                تصمیم گیری نهایی با رهبر       

4- لجامگسیخته – رها – ول:

- عدم نظارت

- آزادی کامل

و غیره